Ład korporacyjny a zrównoważony rozwój

W Polsce jednym z kluczowych dokumentów kształtujących standardy ładu korporacyjnego są Zasady Ładu Korporacyjnego Komisji Nadzoru Finansowego (KNF), opublikowane w 2014 roku i skierowane do instytucji finansowych, takich jak banki, zakłady ubezpieczeń czy domy maklerskie. Choć mają one charakter tzw. miękkiego prawa (soft law), wyznaczają istotne standardy w zakresie przejrzystości, stabilności i odpowiedzialności w sektorze finansowym.

Zasady KNF obejmują m.in.:

• przejrzystość struktury organizacyjnej i własnościowej,
• kompetencje i niezależność organów nadzorczych,
• zarządzanie ryzykiem, w tym ryzykiem ESG,
• przeciwdziałanie konfliktom interesów,
• odpowiedzialność za długoterminowy, zrównoważony rozwój.
   

Choć zasady KNF nie są obligatoryjne dla wszystkich przedsiębiorstw, ich postanowienia stały się punktem odniesienia również dla dużych spółek giełdowych, firm prywatnych oraz organizacji wdrażających strategie ESG^[1].

Na poziomie międzynarodowym ład korporacyjny kształtują m.in.:

• OECD, które w 1999 roku opracowało i cyklicznie aktualizuje Zasady Ładu Korporacyjnego,
• Unia Europejska, która wprowadza m.in. Dyrektywę CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), promującą przejrzystość i odpowiedzialność środowiskową,
• krajowe kodeksy dobrych praktyk, takie jak Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW^[2].

^[1] https://www.knf.gov.pl/dla_rynku/regulacje_i_praktyka/zasady_ladu_korporacyjnego

^[2] https://www.gov.pl/web/fundusze-regiony/wytyczne-oecd

Skuteczny ład korporacyjny stanowi podstawę odpowiedzialnego zarządzania i integralną część realizacji strategii ESG (Environmental, Social, Governance). Solidne struktury nadzorcze, przejrzyste procesy decyzyjne i jasno zdefiniowane kompetencje zarządcze tworzą ramy dla konsekwentnego wdrażania polityk środowiskowych i społecznych.

Organizacje o wysokim standardzie governance mają większą zdolność do skutecznego zarządzania wpływem środowiskowym, społecznym i gospodarczym. Niezależność rady nadzorczej, systemy raportowania oraz zarządzanie ryzykiem ESG przekładają się na jakość i wiarygodność działań w obszarze zrównoważonego rozwoju^[1].

^[1] https://esg.pl/2024/11/26/integracja-budowanie-zgodnosci-i-zaufania-lad-korporacyjny-jako-fundament-strategii-esg/

Bez odpowiednich struktur i procesów w obszarze governance, inicjatywy ESG często pozostają na poziomie deklaracji, bez realnego wpływu.

Governance zapewnia:

• określenie odpowiedzialności za realizację celów ESG w zarządzie i radzie nadzorczej,
• powiązanie wynagrodzeń z efektami środowiskowymi i społecznymi,
• stały monitoring i raportowanie postępów w obszarze zrównoważonego rozwoju,
• spójność działań ESG z polityką zarządzania ryzykiem i compliance.

Silny ład korporacyjny zwiększa konkurencyjność, ułatwia pozyskanie kapitału na transformację ekologiczną oraz buduje wiarygodność w oczach inwestorów i konsumentów^[1].

^[1] https://esg.pl/2024/11/26/integracja-budowanie-zgodnosci-i-zaufania-lad-korporacyjny-jako-fundament-strategii-esg/

Dyspensery do wody BRITA to nowoczesne urządzenia podłączane bezpośrednio do sieci wodociągowej, które zapewniają stały dostęp do filtrowanej, świeżej wody. Dzięki zaawansowanym systemom filtracji poprawiają smak i jakość wody, jednocześnie redukując zużycie plastiku i emisję CO₂. Są idealnym rozwiązaniem dla firm, biur i obiektów publicznych. Dyspensery BRITA to praktyczne narzędzie wspierające realizację celów środowiskowych, społecznych i związanych z ładem korporacyjnym w firmach.

Dzięki eliminacji konieczności zakupu, transportu i magazynowania wody butelkowanej, organizacje mogą znacząco zmniejszyć zużycie jednorazowego plastiku i ograniczyć emisję CO₂ w łańcuchu dostaw.

Dyspensery BRITA wspierają również:

• podnoszenie świadomości ekologicznej wśród pracowników,
• poprawę komfortu i zdrowia zespołów poprzez dostęp do smacznej, filtrowanej wody,
• raportowanie efektów w ramach standardów CSRD,
• realizację zasad gospodarki o obiegu zamkniętym (circular economy), m.in. dzięki możliwości napraw oraz recyklingowi filtrów^[1].

^[1] https://www.brita.pl/ciekawostki/dyspensery/ESG-w-twojej-firmie

Dzięki zastosowaniu filtrów i dyspenserów BRITA można mierzyć szereg wskaźników związanych z ochroną środowiska, efektywnością energetyczną i optymalizacją kosztów w firmach. Do najważniejszych należą:

• Liczba zaoszczędzonych butelek plastikowych PET – dzięki rezygnacji z wody butelkowanej na rzecz wody filtrowanej.
• Redukcja emisji CO₂ – wynikająca z ograniczenia transportu, produkcji i utylizacji plastikowych opakowań.
• Oszczędność energii – nowoczesne dyspensery BRITA zużywają mniej energii niż tradycyjne rozwiązania, m.in. dzięki trybom stand-by i systemom chłodzenia z ekologicznymi czynnikami.
• Zmniejszenie ilości odpadów – poprzez eliminację jednorazowych butelek i możliwość recyklingu wkładów filtrujących.
• Poprawa jakości wody i higieny – dzięki systemom filtracji, dezynfekcji i eliminacji bakterii, co również wpływa na żywotność urządzeń i mniejsze zużycie zasobów.
• Efektywność kosztowa – związana z niższymi wydatkami na zakup wody butelkowanej oraz zmniejszeniem kosztów eksploatacyjnych urządzeń.

Takie dane mogą być wykorzystywane w raportowaniu zrównoważonego rozwoju, zestawieniach ESG oraz komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej firm, pokazując realny wpływ działań na środowisko^[1].

^[1] https://www.brita.co.uk/water-dispensers/why-BRITA-dispensers/Sustainability

Skuteczna strategia zrównoważonego rozwoju nie może istnieć bez solidnego ładu korporacyjnego. Governance stanowi fundament, który pozwala nie tylko planować, ale i konsekwentnie realizować cele środowiskowe oraz społeczne. Przykład dyspenserów BRITA pokazuje, że nowoczesne firmy mogą w prosty sposób wdrażać praktyczne rozwiązania, które przynoszą realne korzyści dla środowiska, budują odpowiedzialny wizerunek marki i wspierają kulturę zrównoważonego rozwoju w miejscu pracy.

W obliczu rosnących oczekiwań inwestorów, regulatorów i społeczeństwa, połączenie innowacyjnych technologii, takich jak systemy BRITA, z dobrze zaprojektowanym ładem korporacyjnym staje się nie tylko dobrą praktyką, ale i koniecznością w budowaniu odporności oraz konkurencyjności firm na dynamicznie zmieniającym się rynku.

Warto przeczytać: Jakie są różnice i podobieństwa między CRS i ESG?